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INNKUBO
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TAZEBAEZ está integrada como un ecosistema donde la creatividad, las ganas y el carácter emprendedor tienen encuentro. Es un espacio en el que se ha definido que cada miembro del equipo puede dedicar un 20% de su tiempo a desarrollar un nuevo proyecto cumpliendo unos objetivos. Por ello, ha sido cuestión de tiempo que surgiese la necesidad de canalizar todas las ideas y proyectos. Veíamos como estas iniciativas quedaban en nada o tardaban más de lo debido en avanzar por la falta de estructura, de toma de decisiones ágiles o dedicación.

Y como para cada necesidad hay una solución queremos comunicar el nacimiento de INNKUBO.

Cada equipo sigue su propio proceso y para TAZEBAEZ es importante que nuestra evolución se produzca del modo más natural posible. Actualmente, emprender es una exigencia fundamental para crecer y sobrevivir. Es habitual escuchar las apuestas de instituciones, grandes corporaciones o fondos privados por poner en marcha nuevos ecosistemas, aceleradoras y espacios donde se generen propuestas innovadoras. La lucha por captar talento, proyectos y, sobre todo, obtener una rentabilidad se ha apoderado del entorno. Me alegra ver ese crecimiento. Incluso me resulta alentador que las propias aceleradoras apuesten por una estrategia más especializada según el sector en el que operan, pero ¿está el mercado preparado para albergar tantas iniciativas de este tipo? ¿Existen realmente tantos emprendedores? ¿Nos encontramos con una burbuja de aceleradoras e incubadoras? ¿Qué valores se promueven en ese tipo de espacios y con que motivos?

“INNKUBO no nace para responder a una necesidad del mercado como la mayoría de incubadoras. Su motivación es dar cabida a nuestras propias pasiones y ambiciones”.

INNKUBO es una incubaceleradora creada por emprendedores, para ellos mismos y su entorno, en el que se desarrollar proyectos con cuatro características comunes:

  • Carácter innovador en cuanto a producto, servicio, modelo de negocio o mercado.
  • Generación de impacto social
  • Sostenibilidad y ayuda al medio ambiente
  • Potencial de crecimiento y escalabilidad

Con esa premisa, y para continuar con la misión de organizar los proyectos y alimentarlos con el conocimiento de TAZEBAEZ, se constituye Innkubo Business S.L.; un holding de empresas en el que se diferencian dos grandes fases:

_Incubation, el cual engloba los procesos iniciales de un proyecto.

_Initiatives. Lo que utilizaremos para denominar un negocio completamente independiente y de procesos más avanzados.

Durante la primera fase los proyectos mantendrán un cordón umbilical con TAZEBAEZ e INNPULSORY, nuestra área de consultoría. Aquí recibirán el apoyo adecuado para la aceleración de su desarrollo. Dicho proceso se cortará en el momento de dar el salto a la fase “iniciativa”, donde existen indicadores fijos que nos servirán para medir si un proyecto está listo para avanzar, necesita más tiempo o, por el contrario, hay que dejarlo de lado. Obviamente, estos indicadores se adaptarán dependiendo de la tipología del proyecto.

En esta segmentación según el estado del proyecto es necesario ir concretando su situación durante el proceso para poder avanzar correctamente. Para ello, nos valemos de las áreas de conocimiento transversales que tenemos en TAZEBAEZ, de modo que podamos definir los indicadores mencionados anteriormente. Las áreas son:

 

  • Marketing y comunicación.
  • Negocio y metodologías ágiles.
  • Diseño de producto/servicio.
  • Desarrollo organizacional y procesos de equipo.

La apuesta estratégica se divide en tres verticales:

  • Gastro – alimentación.
  • Blockchain
  • Educación-creatividad-STEAM.

“Teniendo claro que la unión hace la fuerza, contamos con socios en todas las líneas que aportan conocimiento específico y contactos del sector”.

La primera la llevamos en la sangre y nos apasiona, integrándose varios miembros del equipo con experiencia en este sector. La línea queda definida con el objetivo de dar servicios integrales de consultoría a este tipo de empresas, gestionar espacios hosteleros propios y, por último, lanzar productos alimenticios innovadores propios, basados en deshecho o fuentes de nutrientes alternativas.

En cuanto a la vertical “Blockchain”, su objetivo es generar la infraestructura que permitirá que el ecosistema crezca y las empresas puedan adaptar sus mejoras. De ellas se beneficiarán los procesos de negocio y la sociedad en general. Innkubo Blockchain Technologies también es una nueva realidad a día de hoy.

Por último, la vertical “Educación-creatividad-STEAM” va muy ligada a nuestros orígenes y larga trayectoria en el sector educativo. Nos interesa su capacidad para la inclusión de nuevos modelos y tecnologías en el desarrollo de las habilidades creativas y emprendedoras. A través de ella lanzaremos productos al mercado que promuevan estas aptitudes necesarias para las nuevas generaciones.

Esta es nuestra incubaceleradora. Esto es Innkubo. El inicio de algo grande, algo nuevo que nos permitirá seguir creciendo, seguir aprendiendo y encontrando nuevos estímulos y retos constantes. Ese gancho que permita que la gente se sume a nuestro proyecto y asumir la responsabilidad que conlleva hacer un mundo mejor.

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